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基于任務(wù)與能力的培訓(xùn)體系構(gòu)建

發(fā)布時(shí)間:2017-04-01 10:53:59  來(lái)源:  作者: 查看: 次

 基于任務(wù)與能力的培訓(xùn)體系構(gòu)建

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  辦:上海市創(chuàng)優(yōu)中小企業(yè)人才服務(wù)中心

時(shí)  間:2017年4月18日(周二)9:30----11:30

  點(diǎn):上海市徐匯區(qū)大木橋路108號(hào)1樓 (上海市中小企業(yè)服務(wù)大樓)

 

【培訓(xùn)導(dǎo)言】

能力素質(zhì)模型是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障戰(zhàn)略、文化落地,提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的有效工具,如何建立基于能力素質(zhì)模型的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)?知識(shí)技能庫(kù)?如何通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練提升各級(jí)管理者的能力與素質(zhì)?如何通過(guò)能力素質(zhì)模型的構(gòu)建形成搭建人才發(fā)展體系,等等---本課程將與你分享成功的模式,為你答疑解惑。

 

【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)高管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員

 

【沙龍大綱】

一、能力素質(zhì)定義

1、能力素質(zhì)與任職資格的區(qū)別與聯(lián)系

2、能力素質(zhì)模型

分享:麥克里蘭勝任特征介紹

二、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果你該怎么用

1、人力規(guī)劃

2、人才甄選

3、人才培培養(yǎng)

4、接班人計(jì)劃

5、人才發(fā)展規(guī)劃

三、一二三級(jí)培訓(xùn)體系構(gòu)建

1、認(rèn)識(shí)三級(jí)培訓(xùn)體系

介紹:一二三級(jí)培訓(xùn)體系都包括哪些?

2、3級(jí)培訓(xùn)體系建立

1大基石

5大工具

Ø 能力素質(zhì)模型

Ø 學(xué)習(xí)路徑圖

介紹:戰(zhàn)略培訓(xùn)地圖模版

Ø 任務(wù)路徑圖

培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

圖片1.jpg

Eric Gao

高歌

相關(guān)資質(zhì)

☆華東師范大學(xué)人力資源管理碩士

☆上海交通大學(xué)MBA

☆實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、企業(yè)管理專家

☆上海踐合企業(yè)管理咨詢有限公司 資深顧問

背景經(jīng)歷

 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家

 中國(guó)人力資源沙龍谷逸商學(xué)院顧問

 中國(guó)管理研究院研究員

 人力資源及社會(huì)保障部教材編寫組成員

 上海思維科學(xué)研究會(huì)培訓(xùn)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

 有十幾年在企業(yè)公司擔(dān)任高管的工作經(jīng)歷;曾任:

腦白金大區(qū)總經(jīng)理、黃金搭檔商學(xué)院特聘講師、培訓(xùn)經(jīng)理

惠潤(rùn)香港國(guó)際集團(tuán)人力資源總監(jiān)

華博科技集團(tuán)人力資源總監(jiān)

 

 行業(yè)涉及快消品、民營(yíng)醫(yī)療、醫(yī)藥保健品、化妝品、保險(xiǎn)、IT、培訓(xùn)咨詢等

 對(duì)人力資源、企業(yè)營(yíng)銷管理等領(lǐng)域,有深入的研究和獨(dú)到的體會(huì)與見解

 深知公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能遇到的人力資源、營(yíng)銷、管理問題

 曾先后為眾多企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn),并獲得良好的反響和效果

 

主要課程

HRBP業(yè)務(wù)合作伙伴》、《完美薪世界:薪酬體系設(shè)計(jì)》、《人力資源數(shù)據(jù)分析及投資回報(bào)率》、《人力成本優(yōu)化》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《勝任力模型建立》、《人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)》、《招聘實(shí)戰(zhàn)技巧》、《候選人測(cè)評(píng)》、《科學(xué)的工作分析與崗位評(píng)估》、《平衡計(jì)分卡》、《新思維績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》、《培訓(xùn)體系建立》、《從培訓(xùn)管理到績(jī)效改進(jìn)》、《中層管理能力提升》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》 《員工關(guān)系管理》

                                   

 ☆ 理論系統(tǒng)化,案例豐富化,思維結(jié)構(gòu)化,管理表格化,過(guò)程操作化,結(jié)果呈現(xiàn)化     ☆采用輕松、 幽默的授課方式,使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知! 

近期客戶

 

(部分)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、中國(guó)人力資源沙龍、中國(guó)四達(dá)、國(guó)家電網(wǎng)、上?莆⑸虾k姎、上海煙草、金山石化、上汽集團(tuán)、阿里巴巴、國(guó)美電器、上汽、上海港務(wù)局、三菱電梯、腦白金、黃金搭檔、中車集團(tuán)、唐鋼集團(tuán)、現(xiàn)代重工、巨人網(wǎng)絡(luò)、諾和諾德、華潤(rùn)集團(tuán)、歐姆龍、科沃斯、中人網(wǎng)、前程無(wú)憂、光明乳業(yè)、橫河川儀、明導(dǎo)軟件、HR360成長(zhǎng)學(xué)院、HR樂學(xué)俱樂部、上海交大慧谷、同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華師大MBA班、浙江大學(xué)、南京銀行、深圳發(fā)展銀行、昆侖銀行、華泰人壽、太平人壽、飛力達(dá)物流等

 

【聯(lián)系電話】

    電話:64186546 周老師 

地址:上海市大木橋路108號(hào) (市中小企業(yè)服務(wù)大樓)

 

【培訓(xùn)費(fèi)用】

600元/人  

 

參會(huì)回執(zhí)

我單位確定參加2017____月____日的沙龍

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轉(zhuǎn)賬賬號(hào):上海市創(chuàng)優(yōu)中小企業(yè)人才服務(wù)中心 316845-00005163656   上海銀行茶陵支行

注:請(qǐng)將回執(zhí)蓋好公章、并附營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件傳真或郵件發(fā)給我們,以便我們更好地為您服務(wù)。

                           單位蓋章            ________年____月____日

 

 

 

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